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京东PK阿里

2018-10-30 00:40:47

站在时代广场中央,京东商城创始人、CEO刘强东一定兴奋:抢在阿里巴巴之前上市,并如此成功,还是在市场环境不好的大背景下。真是快哉!

5月22日,刘强东为首的京东团队在时代广场纳斯达克交易所前进行IPO敲钟仪式。至此,京东商城IPO完美收官。无论如何,这都是一次极其漂亮的IPO:京东路演第一天,获得3倍超额认购,整个路演过程中,获得15倍超额认购。

对于京东商城来说,上市不是目的,也不是终点,而是新的起点。对于刘强东而言,一路走来经历了很多对手,从最初的当当、凡客,然后到苏宁、国美,最后到阿里集团。上市之后,刘强东要重新估量自己的对手与敌人,确定新的打法。

最有看点的是阿里巴巴与京东商城之间的战争:阿里巴巴以开放为逻辑构建生态,京东商城以控制为逻辑控制生态。二者谁将胜出?这不仅是两家商业公司之间的对决,也是两种商业思维的碰撞。结局不同,给人的启发则不同。

或许有另一种可能。比尔.盖茨在乔布斯去世前不久去乔布斯家探访,两个伟大的对手坐在了一起。谈及开放与封闭之争,盖茨反思苹果与微软三十余年的是非之后这样总结:我曾经以为开放是最好的,现在看你信奉的封闭也不错。

有消息人士对笔者透露:其实在2013年,刘强东已经不再强调京东与阿里巴巴的竞争,而是重新定位自己,即由阿里巴巴当老大,京东巩固老二的位置。

这一选择踏准了现实的节拍:2013年,阿里巴巴将竞争矛头转向了腾讯。上述消息人士也承认:这不过是一种现实选择,假以时日,当京东的体量足够与阿里巴巴抗衡,两条路线在电商领域的竞争将再度浮出水面。

京东PK阿里

京东商城上市前,刚刚宣布了一轮组织架构调整,这是一次面向未来的调整。

4月2日,京东宣布组织变革,整个京东集团设立了两家子集团公司(京东商城集团和京东金融集团)、一家子公司(拍拍)和一个事业部(海外事业部)。

调整之后,原京东商城COO沈强为京东金融业务负责人;拍拍业务独立发展,负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春;原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人。

在这些业务公司之上,由蓝烨为京东集团CMO,同时负责京东商城整个业务的采销;创始人、董事局主席兼CEO刘强东依然是京东集团最高负责人。

新的组织架构大致显示出了京东商城一段时间内的业务版图,这些版图与阿里巴巴的业务高度重合,比如京东商城与天猫,京东金融与阿里小微金融,拍拍与淘宝。阿里巴巴与京东上市之后,都将加速海外拓地,海外驳火的可能加大。

此次组织架构的调整,一是为了整合并入的腾讯电商资产,二是突出公司2014年在金融和国际化方面的战略要点,这恰恰也是阿里未来发展的重点。

两家公司先后上市或成为战事激化的导火索:阿里巴巴上市之后市值在1600亿至2000亿美元之间,融资额在160亿美元至200亿美元之间,京东上市之后,融资额达19亿美元,共募集17.8亿美元。一场两千亿美元级别的战争已然开始。

除了上述领域的驳炎外,未来两家公司学可以移动与O2O领域发生冲突。刘强东在路演过程中也一直强调京东在移动端的优势,而阿里巴巴自去年以来,在移动领域积极布局,包括参股新浪微博、收购高德地图、发力来往等。

腾讯入股京东后,其资源与资源将向京东商城倾斜,这给京东带来的想象空间有二:一是移动,二是社交。而移动与社交正是电商未来的发展方向。

O2O是未来电商必争的制高点,京东目前正积极布局O2O。今年3月以来,京东先后与上海、北京、广州、温州、东莞、乌鲁木齐、哈尔滨、西安、呼和浩特、石家庄、南宁、太原、哈尔滨、大连等15座城市上万家便利店进行O2O合作。

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